La Transition Turquoise  est une nouvelle étape de développement de la société.
Il s’agit d’aller plus loin que la transition écologique, pourtant incontournable, en reconsidérant en profondeur notre positionnement intérieur et repensant nos modèles économiques et sociaux.

La Transition Turquoise est un parcours initiatique conçu pour : 

– des entrepreneurs à la pointe de la recherche des innovations managériales,

– les startups levant des fonds, en phase de structuration pour assumer le facteur humain de leur forte croissance future,

– les entreprises libérées et opales atteignant les limites de leurs modèles et cherchant à évoluer, et aussi

– les entrepreneurs confirmés en quête de sens et de profondeur dans leurs vies.

1. L’apprentissage approfondi de la Gouvernance Organique® et systémique qui est

décomposée en plusieurs éléments faisant découvrir :

– son ADN identitaire, sa « zone de génie », sa vision, ses missions individuelles et la mission collective de l’entreprise,

– le fonctionnement en flow individuel et collectif, en conscience collective systémique avec des prises de décisions par “consensus sans compromis” et par “l’unanimité connectée”, 

– la gestion élargie de tous les types de tensions d’entreprise, y compris lestensions dues aux blessures personnelles, 

– la structuration de l’organisation en biomimétisme d’un organisme vivant. 

Ensuite, (ou en parallèle), le PARCOURS INTÉGRAL rentre dans sa phase cruciale: le processus d’individuation, avec l’accompagnement dans l’évolution de conscience jusqu’au niveau turquoise de la Spirale Dynamique, qui comporte :

2. La démarche psychothérapeutique de guérison intérieure profonde.

– Elle intègre les outils les plus pertinents des thérapies brèves et thérapie quantique, le meilleur de la PNL, de l’Analyse Transactionnelle, et des approches systémiques.

3. La traversée personnelle du processus d’individuation incluant :

– la prise de conscience de ses sous-personnalités psychoactives,

– l’identification de ses croyances limitantes et de ses ombres,

– la reconnaissance de ses 4 types de polarités masculin-féminin (animus, anima), 

– l’identification du “Self” en soi

– la connexion au champ informationnel de la Conscience Universelle

4. L’ouverture à l’entrepreneuriat conscient

– Il s’agira de conscientiser ou plutôt laisser apparaître un modèle d’organisation organique turquoise aux caractéristiques structurelles permettant à toutes les parties prenantes de :

– Manifester un mode de fonctionnement intuitif et ouvert à l’intelligence spirituelle,

– Favoriser l’éveil de la conscience turquoise en interne,

– Guérir et harmoniser les ressources profondes et structurantes de l’être, pour y affirmer l’entièreté de Soi et sa connexion au champ unifié de la Conscience Universelle,

– Matérialiser une communauté de professionnels inspirés liés par amour, créatrice d’amour, et d’abondance,

– Être au service de ses clients, pour la satisfaction entière de toutes les parties prenantes,

– Co-créer ensemble l’économie d’amour et de gratitude.

5. Le dialogue avec le vivant et l’Univers

– A l’instar des peuples premiers, entrer en communion avec la nature dans toute sa dimension subtile et retrouver l’unité planétaire  et universelle.

6. L’aboutissement : la société turquoise  

Une société autogérée d’êtres souverains et conscients d’eux même, des entrepreneurs et des entreprises inspirés, constituée en communautés organiques d’amour et d’abondance, partageant la même raison d’être et mission. Ces communautés et personnes se soutenant mutuellement, dans des projets communs ou individuels, fonctionnent de manière systémique, en intelligence collective générative, décident par consensus en unanimité connectée et traitent les tensions selon les outils de la Gouvernance Organique ou équivalents. Ces communautés recouvrant, petit à petit, toute la population.

INTERVENANT

Aleksander Piecuch est chercheur et pratiquant de l’intelligence collective systémique depuis plus de 40 ans, coach en individuation, formateur et auteur, inventeur de la procédure du Consensus Sans Compromis® (Editions de Synergie) et de la Gouvernance Organique®.

Il a initié le mouvement de la Transition Turquoise et a lancé aussi dans cette optique les journées et les soirées de Rencontres des Entrepreneurs Inspirés, animées par des animateurs formées à la Gouvernance Organique dans diverses régions et par lui-même à Paris, qui sont un avant-goût de cette approche.

Mon parcours

« Depuis mon plus jeune âge, j’ai affronté des défis qui ont façonné ma vie et ma conscience actuelle :

• Celui du leadership. À 20 ans, j’ai été propulsé, de manière improbable, à la tête d’une grève de 2000 ouvriers contre la délégalisation de Solidarność (le premier syndicat libre du bloc soviétique), et plus tard, à la tête d’une communauté d’étudiants et ouvriers avec le défi spécifique de concilier unité du groupe et intégrité individuelle.
• Celui de la de la raison d’être, et de la validité de mes causes, celles qui me faisaient affronter les CRS communistes dans des manifestations et de tenir une imprimerie clandestine, (ce qui m’a valu 3 emprisonnements autant que prisonnier politique).
• Celui de la cohérence entre la rationalité d’un ingénieur et la spiritualité après l’expérience d’éveil en prison et mes études théologiques.
• J’ai exploré la question de ma vocation profonde en passant six ans dans une communauté monastique, et en entreprenant par la suite quelques bonnes années d’une profonde introspection dans une thérapie et plus tard exerçant une dizaine d’années autant que psychothérapeute moi-même.

J’ai mis des années à trouver des réponses : 

• 15 ans à élaborer une méthode permettant de mettre en évidence la vocation et la raison d’être, et 30 ans à affiner cette approche sur plusieurs plans. 
• 15 ans également à développer une procédure de prise de décision par consensus sans compromis, et 15 ans à la tester dans le monde de l’entreprise, notamment lors de négociations de contrats internationaux avec des géants tels que Bouygues, Vinci et Eiffage.
• il a fallu un basculement dans ma vie pour atterrir dans un collectif écologique dans les Cévennes, où j’ai pris conscience du fonctionnement traitant l’organisation comme une entité vivante, avec laquelle il est possible de communiquer et du phénomène que j’ai appelé l’Unanimité Connectée (ce qui actuellement est décrit comme l’intelligence collective de 3e et 4e génération)
• en tout 25 ans d’expérimentations de tout type d’organisations, expérience de thérapeute et de mes propres entreprises pour identifier 7 types de tensions existantes dans chaque groupe humain et pour mettre en place des outils efficaces pour traiter chacune d’elles.
• Ce parcours qui m’a amené à expérimenter les différents types d’organisations : de la communauté religieuse au réseau international de projets écologiques, en passant par la rencontre avec Frédéric Laloux et la découvert de l’holacratie, par exploration des entreprises libérées et des collectifs écologiques, m’a permis élaborer une vision hollistique de la gouvernance et de sa structure organique adaptable à toutes les organisations.
• Il fallait 10 ans encore d’animation de formations à la Gouvernance Organique dans des milieux variés, pour pouvoir offrir une approche collective ou individuelle d’accompagnement adapté à chaque personne, entreprise, association, tribu, collectif ou une famille.

C’est ce que je vous propose.

Contactez-moi pour voir votre situation et convenir ce qui est le plus adapté pour vous.

LA DURÉE, FRÉQUENCE, PRIX

L’agenda

Pour convenir les dates des formations :

sollicitez-nous par la page -> CONTACT ou au 0611761784

Vous pouvez en amont consulter l’agenda de nos formation
pour voir quelle dates sont déjà pris pour d’autres formations.