Quelle est la prochaine étape aprés,

la permaentreprise,  l’entreprise libérée,

la sociocratie,  l’holacracy,

ou l’entreprise opale,

aprés Reinventing Oganisation ?

Un modèle qui répond aux défis complexes de ces types d’organisations et notamment, le défi du « fameux » Facteur Humain qui, après les euphories initiales des approches évoquées, finit souvent par perturber leur fonctionnement à long terme. Essentiellement sur le plan de l’alignement avec son être profond, de la gestion des tensions personnelles et stratégiques, celles de la correspondance des vocations des personnes à la raison d’être de l’entreprise.

Je suis ravi de vous présenter un modèle qui pourrait être la solution :

 l’organisation organique, turquoise, émancipée et systémique.

Voici la GO® expliquée en 3 min :

 
En résumé,

la Gouvernance Organique® (la GO) est basée sur la connexion profonde à Soi et l’approche systémique de l’organisation. Elle découle de 30 ans de recherche sur l’intelligence collective dans tout type d’organisations, permettant de libérer une créativité exceptionnelle et l’émergence d’une intelligence collective d’un nouveau type : inspirée et générative, considérant l’entreprise comme une entité vivante avec laquelle il est possible de communiquer.

La GO® crée des liens forts de confiance, une circulation fluide d’énergie d’amour au sein du groupe, une perception fine des réalités et la présence de l’intuition.

Elle enseigne également la prise de décision par consensus qui marche et permettant, avec un peu d’entrainement, de rendre possible les créations systématiques du consensus profond au sein des équipes et d’aboutir au phénomène de “l’unanimité connectée” dans le groupe.

C’est aussi la méthode de gouvernance avancée dans le traitement de tensions, la seule à en distinguer les 7 types et à y apporter des solutions et des procédures efficaces pour y remédier, voir même les utiliser comme un levier de développement de l’organisation.

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