INVENTEUR

Aleksander Piecuch

Aleksander Piecuch est chercheur et pratiquant de l’intelligence collective systémique depuis plus de 35 ans, coach en individuation, formateur et auteur, inventeur de la procédure du Consensus Sans Compromis® (Editions de Synergie) et de la Gouvernance Organique®, le premier modèle de la gouvernance de niveau turquoise de Spirale Dynamics et de l’intelligence collective de la 4 génération.

Il a initié le mouvement de la Transition Turquoise et a lancé aussi dans cette optique les journées et les soirées de Rencontres des Entrepreneurs Inspirés, animées par des animateurs formées à la Gouvernance Organique dans diverses régions et par lui-même à Paris, qui sont un avant-goût de cette approche.

« Depuis mon plus jeune âge, j’ai affronté des défis qui ont façonné ma vie et ma conscience actuelle :

  • celui du leadership. À 20 ans, j’ai été propulsé à la tête d’une grève de 2000 ouvriers contre la délégalisation de Solidarność, le premier syndicat libre du bloc soviétique, et plus tard, d’une communauté d’étudiants et ouvriers avec le défi de concilier unité du groupe et intégrité individuelle.
  • à la question de la raison d’être, et de la validité de mes causes, qui me faisaient affronter les CRS communistes, et m’ont valu 3 emprisonnements.
  • celui de la cohérence entre la rationalité d’un ingénieur avec l’éveil en prison et mes études théologiques.
  • J’ai exploré la question de la vocation profonde en passant six ans dans un ordre monastique, et par la suite quelques bonnes années (jamais finies) d’une profonde introspection de moi-même dans une thérapie et plus tard une dizaine d’années à en exercer moi-même.

 

J’ai mis des années à trouver des réponses : 

  • 15 ans pour élaborer une méthode permettant de mettre en évidence la vocation et la raison d’être, et 30 ans pour affiner cette approche sur plusieurs plans
  • 15 ans également pour développer une procédure de prise de décision par consensus sans compromis, que j’ai ensuite testée les 15 années suivantes, en dur, dans le monde de l’entreprise, notamment lors de négociations de contrats internationaux avec des géants comme Bouygues, Vinci et Eiffage.
  • il fallait un basculement de la vie pour, dans un collectif écologique dans les Cévennes, arriver au fonctionnement traitant l’organisation comme une entité vivante, avec qui il est possible de communiquer et pouvoir manifester, grâce à cela, le phénomène de l’Unanimité Connectée (de l’intelligence collective de 3e et 4e génération)
  • Ce parcours m’a amené à expérimenter donc différents types d’organisations, de la communauté religieuse au réseau international de projets écologiques, en passant par la rencontre avec Frédéric Laloux et la découvert de l’holacratie, exploration des entreprises libérées et des collectifs écologiques pour élaborer une vision de la gouvernance universelle et sa structure organique adaptable à toutes les organisations.
  • 25 ans d’expérimentations de tout type d’organisations, expérience de thérapeute et de mes propres entreprises pour identifier 7 types de tensions existantes dans chaque groupe humain et pour mettre en place des outils efficaces pour traiter chacune d’elles.
  • Il fallait 10 ans d’animation de formations à la Gouvernance Organique dans des milieux variés, pour pouvoir offrir une approche collective ou individuelle d’accompagnement spécifique à chaque personne, entreprise, association, tribu, collectif ou une famille. »


C’est ce que je vous propose.

Contactez-moi pour voir votre situation et convenir ce qui est le plus adapté pour vous.

Alors la raison d’être ?

 

    Pour que la raison d’être soit complète, cohérente et alignée avec tous le niveau et dimensions de l’être humain elle doit comporter 4 niveaux par lesquels l’humai s’exprime. En voici les exemple sur la base de mes 4 niveaux de mission.

      Mes missions sur 4 niveaux

      • Mission Essentielle (spirituelle, symbolique) :

      -> Faire apparaître l’union mystique de Dieu et de l’Homme et l’Unité Organique de l’Univers.

      • Mission Existentielle (stratégique) :

      -> Créer le société autogérée turquoise des communautés d’abondance et d’amour, faisant émerger l’Économie de Gratitude et d’Amour.

      • Mission Opérationnelle (tactique, fonctionnelle) :

      > Créer et faire prospérer le modèle de l’organisation organique, systémique et émancipée de niveau turquoise de la Spirale Dynamique.

      • Mes Projets Concrets (opérationnelle)

      ->  Rencontres des Entrepreneurs Inspirés par la Transition Turquoise

      -> Convergence Turquoise – une SAS organique, réunissant les experts de gouvernance de niveau turquoise, les investisseurs formés à la Gouvernance Organique, pour investir dans des start-up ou des entreprises en phase de transmission, qui sont prêtes à se former et à adopter le modèle de l’organisation organique turquoise.

        Mes 4 niveau de missions en version unifié

        Découvrir, incarner et transmettre
        les structures universelles de la conscience humaine
        et celles de gouvernance 
        des organisations, de toute taille,

        permettant

        en pleine conscience

        Être,

        Être Soi,

        Être Soi ensemble,

        Être Soi ensemble au service de ceux qui ont besoin de nous,

        pour qu’il se crée ainsi avec eux des communautés d’abondance et d’amour,

        dont la qualité du lien fera émerger un Monde Nouveau de l’Économie de la gratitude et de l’amour

        pour arriver de cette manière

        à la guérison profondes des individus et des groupes sociaux,
        au niveau d’alignement des dimensions de l’être et de l’union des polarités,
        à la liberté entière de l’expression de soi et de la connexion profonde entre des hommes et avec la nature

        permettant

        le dépassement de toutes structures et méthodes et déclenchant un fonctionnement intuitif, inspiré, spontané et libre, donnant place aux synchronicités de la Vie et à la magie de l’Amour,

        faisant apparaître ainsi l’Unité Organique de l’Univers.

        Les missions évoluent (la mienne du 1997)

        –> Accompagner ceux qui partagent ma vision, dans la découverte et dans la mise en place des solutions permettant à chacun l’envol de ses talents et ses aspirations professionnels en toute sécurité, confiance et liberté, dans un métier sur mesure, accompli avec un réel plaisir.

        –> Les aider à établir les liens et les passerelles entre leurs différents domaines, aspects et dimensions de leur vie et leurs différents projets pour y trouver une logique commune et une cohérence.

        –> Mettre à leur disposition des outils permettant de créer la synthèse des apparentes contradictions.

        –>Favoriser la constitution des équipes liées par des affinités et soudées par la poursuite d’un but et d’une vision commune.

        –> Faire en sorte qu’il soit possible de trouver dans des tâches habituelles un élément de jeu et de plaisir les rendant gagnants.

        –>Soutenir jusqu’au bout la réussite d’une démarche commencée, en se rendant particulièrement attentif et disponible dans des moments de crise ou de découragement.

        –> Nous donner le temps et les moyens de savourer les moments de paix, de récompenser les efforts effectués et de célébrer les victoires accomplies, en permettant à l’univers de conspirer avec nos émotions et à la vie d’exhaler ses saveurs enivrantes.

        De cette mission découle de la vision du monde qui s’est construit à travers de ma vie.

        Et la vision ?

         

          La vision présentée ici est résultante de l’application de la méthode de création de visions de la Gouvernance Organique et présente les conséquences inévitables de l’accomplissement des missions de quelqu’un sur tous les niveaux. Voici ce que ça donne pour mes missions à moi :

          Ma vision
          du monde organique du niveau turquoise

           

           

           

          La société turquoise est un monde de gens conscients d’eux-même et autonomes, connaissant parfaitement qui ils sont en profondeur, ce qui les fait vibrer et qui donne du sens à leur vie, ayant mis en évidence leurs missions de vie, leur vision du monde à construire, leurs identités exprimant leur Soi profond, sachant les distinguer de l’ego (qui n’est qu’une construction du mental) et, par cela sachant distinguer en soi les sous-personnalités égotiques déconnectées des sous-personnalités connectées à l’Être et développant par cela chacun son entreprise inspiré et connectée.

          Comme le terme le niveau turquoise provient du modèle d’évolution de conscience (individuelle et collective) de la Spirale Dynamique, les membres de la société turquoise savent bien identifier, en général et en soi, les sous-personnalités des différents stades d’évolution, et les faire évoluer jusqu’à pouvoir accomplir toutes les fonctions vitales d’un être humain par des sous-personnalités connectées au Soi, de plus en plus évoluées, pour finir, comme les petits enfants, par… ÊTRE… tout simplement.

          C’est donc une société des gens, qui connaissant bien leur raison d’être à chacun, qui construisent et réalisent leur vie conformément à celle-ci. Ces gens-là ont su identifier d’autres comme eux qui ont la même vocation. Ils se réunissent et vivent donc soit dans des collectifs de vie, soit dans des groupes de gens proches vivant chacun chez soi, formant soit une organisation, soit un groupe informel poursuivant un but précis, celui de leurs raison d’être commune.

          Pour pouvoir faire des réunions de partage donnant la voix à chacun, sans pour autant que ça donne lieu aux réunion interminables, le nombre de participants à ces groupes se limite spontanément à une douzaine de personnes

          Les membres de tels collectifs ont été suffisamment formés pour pouvoir s’auto-gouverner. Les décision s’y prennent par consensus, grâce à des méthodes éprouvées telles que Consensus Sans Compromis ou bien Unanimité connectée.

          Les tensions qui surgissent sont réglées avec un corpus d’outils de traitement de tensions, dont l’apprentissage constitue la base nécessaire,  permettant l’inclusion dans un collectif de niveau turquoise. Ces outils sont spécifiques à chacun des 7 types de tensions  (3 organisationnelles, 4 relatives aux personnes et aux relations entre elles) pouvant être présentes dans un collectif.

          Toute la société est structurée en ces petits collectifs organiques de 2 à 12 personnes, dont le but est de réaliser chacun la vibrante raison d’être qui leur est commune. On peut dire que ce sont des familles d’âmes ayant la même vocation. 

          Ici, chacun vit donc de l’exercice de sa mission de vie, étant aidé dès la formation initiale à créer son activité professionnelle connectéequi permet de gagner sa vie de manière abondante et inspirée.

          Pour respecter à tout moment la raison d’être de chacun et laisser la possibilité à la conscience d’évoluer en fonction de sa vocation , ils mettent en place des structures d’organisation, des statuts juridiques, des prises de participations, ou bien des modes d’habitation permettant une sortie facile de ces collectifs.
          Ceci de sorte qu’un membre du collectif puisse le quitter facilement une fois qu’il réalise que sa raison d’être ne correspond plus à la raison d’être de ce collectif-là, pour pouvoir s’unir à d’autres dont la raison d’être correspond mieux à la sienne.

          En tant qu’organisation, le collectif est au service de ses membres (avant que ceux-ci ne soient à son service) pour ensuite pouvoir, individuellement ou collectivement, adresser à ceux qui leur sont proches, leurs offres de service. 

          L’économie de la société turquoise est une Économie de l’Amour et de la Gratitude. Les relations entre les entreprises sont structurées de la sorte à pouvoir éviter autant qu’il se peut les charges fixes, et elles favorisent les participations variables, solidaires et synergiques de tous ses composants. Les prix pratiqués sont des prix cohérents et libresL’argent devient la mesure de la gratitude ressentie par le bénéficiaire face à ce qu’il a reçu et de l’amour mis dans son service ou dans son produit par celui qui l’offre.

          Comme les cellules, en grandissant ces collectifs se divisent, créant des filiales ou des communautés soeurs, soit indépendantes soit comme des sous-cercles du collectif initial liés avec ce dernier par une relation des services réciproques.
          Ces communautés se rencontrent, organisent des fêtes, des festivals et divers moyens d’échange et de coopération.

          Pour être en lien entre collectifs, surtout ceux qui sont proches en vocation ou géographiquement ou selon d’autres critères, chacun envoie son représentant pour créer des cercles de représentants, de 12 au maximum, choisis par des élections sans candidat, et qui fonctionnent de la même manière qu’un collectif organique de base : les décisions se prennent de manière consensuelle ou unanime et sont toutes validées par chacun des collectifs de base. De ce fait, la société turquoise est structurée de manière fractale en cercles représentatifs de 12 représentants sur plusieurs niveaux successifs. Les décisions de niveau supérieur, pour être valables, sont toutes validées à l’unanimité par les niveaux inférieurs.

          Au niveau juridique, piochant dans l’arsenal juridique et dans l’expérience immense des sociétés des niveaux précédents, la société turquoise se développe avec un souci constant d’un cadre de règles réduit au minimum nécessaire. Rassemblées dans une constitution d’un collectif de base les mêmes règles s’appliquent initialement au fonctionnement des collectifs de représentation de tous les niveaux. Toutefois ces cercles restant libres, ils peuvent modifier les règles de leur fonctionnement dès qu’il y a une tension qui le nécessite.

          On accède à la société turquoise par un processus d’inclusion d’une durée d’environs un an, laps de temps nécessaire pour une formation et une transformation individuelle suffisante afin de rendre chacun qui le souhaite apte à fonctionner de cette manière turquoise et à ce niveau de conscience.

          Dans un monde turquoise structuré par des collectifs organiques, l’agriculture mono produit disparaît, la terre devient un jardin comestible planétaire, les fleuves retrouvent leur pureté. Le système gouvernemental actuel a disparu, la démocratie majoritaire devient pour les turquoises un lointain souvenir. La République devient l’exemple d’un stade d’évolution sociétale désormai dépassé.

          C’est donc un monde de gens qui, à force d’être en contact avec leur raison d’être, manifestent au quotidien une haute vibration de l’être, qui leur fait vivre entre eux des liens d’Amour intenses

          Pour atteindre ce niveau de conscience collective la population de la société turquoise a accompli un travail sur soi considérable. Suite à cela “les turquoises” se sont libérés de leurs croyances limitantes et vivent en plein respect de chacun dans la liberté d’expression de leur amour mutuel. Les membres de ces communautés sont proches les uns aux autres et échangent donc en toute sécurité et aisance l’amour dans toutes les dimensions. Comblés d’amour, ils rayonnent autour d’eux et aident les autres à fonctionner de la même manière.

          Le monde avance dans la connexion à l’Être et dans l’Unité. Ce mode de vie en conscience ouvre ses membres à des relations avec la nature et les animaux tout à fait exceptionnelles et inconnues précédemment. Certains entendent de la musique en se branchant sur les feuilles des plantes pour savoir quelles sont leurs émotions, ou communiquent avec les arbres… Ils ont appris à communiquer avec les chats, les chiens, les chevaux, les autres animaux et toutes autres formes de vie. 

          À force d’être alignés et de respecter la multidimensionnalité de leur être, ils s’amusent à créer la nouvelle réalité et à dépasser le modèle turquoise de la société en créant carrément les visons de la nouvelle civilisation, la Civilisation de l’Amour.

           

          La vision évolue aussi

          (voici la mienne du 1997)

           

          Mon monde est :

          –> Un monde de gens libres, autonomes et uniques; un monde de gens conscients d’eux-mêmes, de leurs qualités, de leurs talents et de leurs désirs ; où chacun est le patron de sa propre entreprise unique, développant, peut-être en partenariat avec les autres, un projet inimitable ;

          –> Un monde où la compétition faisant des gagnants et des perdants soit elle-même détrônée par des challenges permettant à tous d’être gagnants, chacun à sa propre manière, (où un champion du monde dans son domaine unique, en côtoie un autre) ;

          –> Un monde où les gens ne sont assistés et fortement soutenus par la collectivité que dans le seul dessein de ne plus l’être et d’en devenir entièrement autonomes ;

          –> Un monde où la concurrence est donc remplacée par la recherche de talents et des idées uniques à chacun et à chaque entreprise ; où il n’y a plus de subordonnés, mais des fournisseurs ; où la cohésion d’une entreprise ou des réseaux d’entreprises ne résulte pas de liens de subordination mais de l’adhésion à une vision commune à tous, où le pouvoir dans de telles équipes appartient à ceux qui sont le plus aptes à saisir et à traduire en concret la vision commune à tous ; où le capital joue dans l’entreprise le rôle d’une matière première comme en jouent  tous les autres, où les entreprises ne subissent plus de charges fixes, mais se structurent par participation variable, solidaire et synergique de tous ses composants ;

          –> Un monde où il y en a pour tout le monde, où les qualités et la richesse des uns contribuent à la richesse et au développement des qualités des autres et réciproquement ;

          –> Un monde où le désir devient le moteur d’une action et le principe même de sa réussite ; un monde où tous les désirs, dans leur fond, sont pris en compte, respectés, et finissent par être réalisés ;

          –> Un monde des gens responsables, épanouis et paisibles car satisfaits.

          Voici comment je suis arrivé là :

          Et votre raison d’être à vous ?

           

          Voici les parcours

          qui vous permettent de mette en évidence

          votre raison d’être

           

          Accompagnement individuel

            • PARCOURS INTÉGRAL (33 jours)
              • OFFRE PREMIUM – “PARCOURS INTÉGRAL DE LA TRANSITION TURQUOISE ” –
                à partir de 111€/entretien
                -> En savoir plus
            • MA MISSION – VOCATION – PROJET PRO (3 jours)
            • Identifier la VOCATION de son Être profond, son ADN personnel, sa « ZONE DE GÉNIE » et formaliser sa MISSION et sa RAISON D’ÊTRE profonde et son PROJET PRO –
                      3000€

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