TENSIONS
GESTION DES TENSIONS ET DES CONFLITS –
Savoir gérer et tirer profit des 7 types de tensions existant dans chaque organisation
En intra 7 X 2 jours
En présentiel, une fois par mois ou une fois par semaine
(selon l’urgence, l’étendu de la problématique et la disponibilité des participants).
EFFECTIF MAXIMUM : 12 personnes
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conscience de soi – entrepreneuriat conscient
gestion des tensions – guérison intérieure
liberté d’être – expérience de lien de confiance
gestion des conflits par consensus sans compromis
raison d’être collective
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Si votre organisation,
comme la plupart d’entreprises,
ou des éco-lieux,
ou des associations auto-gérées,
est affectée par des tensions internes :
-> tensions interpersonnelles,
-> non-dits,
-> clans,
-> jeux de pouvoir,
-> incompréhensions,
-> malentendus,
-> blocages
-> découragement
qui épuisent l’énergie humaine au lieu de la faire jaillir
en
créativité,
complicité,
et engagement,
alors cette formation est pour vous !
La Gouvernance Organique® est méthode de gouvernance avancée dans le traitement de tensions, la seule à en distinguer 7 types et à y apporter des solutions spécifiques et des procédures efficaces. Elle vous apprend à gérer et traiter, même dans le cadre d’une réunion, les tensions personnelles et les fameux facteur humain et ses plafonds de verre qui en résultent : celles dues aux blessures, traumatismes et aux croyances limitantes ou positionnements.
Intégrant la médiation entre les parties d’un éventuel conflit, cette formation vous apprend à savoir en venir à bout d’une tension dans un temps record. Mais surtout, elle permet de pouvoir utiliser l’information qu’une tension apporte, et l’énergie de souffrance qu’elle exprime, comme un moteur, et même comme un principe d’évolution et de développement de votre organisation. Vous apprendrez à surfer et avancer avec les vagues des tensions au lieu de les subir.
Quand ?
- Vous ressentez la frustration de ne pas avoir pu incarner ou réussir ce à quoi vous aspirez dans vos projets novateurs d’entreprise.
- Ce sentiment d’impuissance vous submerge parfois face à l’écart entre le futur souhaitable, le futur désiré et la situation actuelle.
- Vous êtes confronté à la torsion entre votre expérience spirituelle, vos pratiques et le mode de fonctionnement de votre entreprise.
- Votre système est performant, mais vous sentez qu’il vous manque quelque chose, une dimension, un souffle qui booste et qui porte fort.
- Vous avez perdu l’espoir en ce qui concerne les relations humaines et la vision d’une société où l’on vit en harmonie.
- Les enjeux de tous les jours vous dispersent et vous n’avez pas le temps pour aller au fond des choses.
- Vous voulez voir d’abord ce que la Gouvernance Organique apporte sur ce plan, avant d’aller plus loin ?
Alors c’est pour vous le moment !
Voila ce qui disent ceux qui l’on vencu :
Programme
Module 1
Introduction aux 7 Types de Tensions
- Présentation des participants et de leurs problématiques
- Présentation de la logique de la méthode et de la formation
- Distinction des 7 types de tensions au sein d’ une organisation :
- 3 tensions de l’organisation
- stratégiques
- structurelles
- opérationnelles
- 3 tensions des individus
- de prise de pouvoir et de positionnement grégaire
- interpersonnelles
- personnelles (névrotiques)
- et la tension d’attachement (de lien entre les personnes et l’organisation)
- 3 tensions de l’organisation
Module 2
Traitement des tensions interpersonnelles
- Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence
- Mes critères, ceux de l’autre.
- Méthode organique de traitement de tensions interpersonnelles
- Exercises
Conflit.
Tensions.
Sabotage inconscient.
Congruence co-créative.
Module 3
Traitement des tensions intra-personnelles
- Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
- Les mémoires émotionnelles comme source des postures et des personnalités
-
- Identification des activations et des sous-personnalités actives
- Méthodes de traitement des activations dues aux mémoires
- Méthodes de traitement des activations dues aux croyances limitantes
-
- Reconnaissance des importances, des attentes et des motivations particulières de chacun.
-
- Définition des critères et de leurs équivalences concrètes.
- Hiérarchie des valeurs et de niveaux logiques comme source de tensions.
- Découverte de sa propre hiérarchie de critères.
- Exercice de montée et descente des niveaux logiques d’une tension.
-
- Méthodes de gestion pour chaque type de tensions.
- Médiation et régulation dans un collectif.
Module 4
Tensions structurelles
- Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
- Présentation des tensions structurelles.
- Structure et phases du Consensus Sans Compromis.
- Conduite de réunion avec la méthode du Consensus Sans Compromis.
- Exercices.
Module 5
Médiations et résolution de conflit
- Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
- Méthode de résolution de conflit par Consensus Sans Compromis.
- Jeux de rôles dans différents contextes.
- Exercices de résolution des conflits dans une équipe.
Module 6
Tensions opérationnelles, de prise du pouvoir et du positionnement grégaire
- Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
- Présentation de méthodes de traitement de tensions opérationnelles.
- Réunion opérationnelle.
- Méthode organique traitement de tensions de prise de pouvoir et du positionnement grégaire.
- Exercices.
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Module 7
Traitement des tensions stratégiques sur la raison d’être d’organisation et
des tensions de possession.
- Partage d’expériences et démonstration de traitement des cas relatifs aux thèmes de la séquence.
- Présentation de méthodes de traitement de ces types de tensions.
- Structuration et développement de l’organisation grâce aux tensions de l’organisation.
- Restitution.
- Évaluation.
.
INTERVENANT
Aleksander Piecuch est executif-mentor, chercheur et pratiquant de l’intelligence collective systémique depuis plus de 30 ans, coach en individuation, formateur et auteur, inventeur de la procédure du Consensus Sans Compromis® (Editions de Synergie) et de la Gouvernance Organique®.
Il a initié le mouvement de la Transition Turquoise et a lancé aussi dans cette optique les journées et les soirées de Rencontres des Entrepreneurs Inspirés, animées par des animateurs formées à la Gouvernance Organique dans diverses régions et par lui-même à Paris, qui sont un avant-goût de cette approche.
« Depuis mon plus jeune âge, j’ai affronté des défis qui ont façonné ma vie et ma conscience actuelle :
- celui du leadership. À 20 ans, j’ai été propulsé à la tête d’une grève de 2000 ouvriers contre la délégalisation de Solidarność, le premier syndicat libre du bloc soviétique, et plus tard, d’une communauté d’étudiants et ouvriers avec le défi de concilier unité du groupe et intégrité individuelle.
- à la question de la raison d’être, et de la validité de mes causes, qui me faisaient affronter les CRS communistes, et m’ont valu 3 emprisonnements.
- celui de la cohérence entre la rationalité d’un ingénieur avec l’éveil en prison et mes études théologiques.
- J’ai exploré la question de la vocation profonde en passant six ans dans un ordre monastique, et par la suite quelques bonnes années (jamais finies) d’une profonde introspection de moi-même dans une thérapie et plus tard une dizaine d’années à en exercer moi-même.
J’ai mis des années à trouver des réponses :
- 15 ans pour élaborer une méthode permettant de mettre en évidence la vocation et la raison d’être, et 30 ans pour affiner cette approche sur plusieurs plans.
- 15 ans également pour développer une procédure de prise de décision par consensus sans compromis, que j’ai ensuite testée les 15 années suivantes, en dur, dans le monde de l’entreprise, notamment lors de négociations de contrats internationaux avec des géants comme Bouygues, Vinci et Eiffage.
- il fallait un basculement de la vie pour, dans un collectif écologique dans les Cévennes, arriver au fonctionnement traitant l’organisation comme une entité vivante, avec qui il est possible de communiquer et pouvoir manifester, grâce à cela, le phénomène de l’Unanimité Connectée (de l’intelligence collective de 3e et 4e génération)
- Ce parcours m’a amené à expérimenter donc différents types d’organisations, de la communauté religieuse au réseau international de projets écologiques, en passant par la rencontre avec Frédéric Laloux et la découvert de l’holacratie, exploration des entreprises libérées et des collectifs écologiques pour élaborer une vision de la gouvernance universelle et sa structure organique adaptable à toutes les organisations.
- 25 ans d’expérimentations de tout type d’organisations, expérience de thérapeute et de mes propres entreprises pour identifier 7 types de tensions existantes dans chaque groupe humain et pour mettre en place des outils efficaces pour traiter chacune d’elles.
- Il fallait 10 ans d’animation de formations à la Gouvernance Organique dans des milieux variés, pour pouvoir offrir une approche collective ou individuelle d’accompagnement spécifique à chaque personne, entreprise, association, tribu, collectif ou une famille.
C’est ce que je vous propose. »
Contactez-moi pour voir votre situation et convenir ce qui est le plus adapté pour vous.
Les pré-requis
Pré-requis individuels :
Les formations à la gouvernance organique s’adressent aux personnes adultes :
- ayant déjà entamé une réflexion approfondie sur leur organisation ou famille ;
- capables à se remettre en question en profondeur (individuellement et collectivement) ;
- libres de tout antécédent psychiatrique, notamment de troubles bipolaires et autres troubles psychiatriques suspectés ou avérés (sauf si attestation de votre psychiatre de rétablissement complet) ;
- conscientes que le travail profond sur “qui je suis” et sur la raison d’être, peut être confrontant et avoir un impact important sur leurs relations actuelles.
Pré-requis pour les organisations :
Dans le cas des organisations comme les associations, les collectifs ou les entreprises, cette formation s’adresse à celles qui sont conscientes et prêtes à assumer le fait que le travail sur le fonctionnement de l’organisation et sur la clarté de la raison d’être individuelle peut révéler l’incompatibilité entre cette dernière et la raison d’être de l’organisation, et donc aboutir à des séparations pouvant avoir comme conséquence des difficultés organisationnelles.
Si vous êtes de ceux-là… , WELCOME HOME !
l’entretien de validation des pré-requis est obligatoire avant l’inscription
Le RDV est à prendre au 06 11 76 17 84
Le prix de la formation
500 €, net de TVA, par participant, par module de 2 jours (avec un minimum de 3000€/module pour l’ensemble des participants) payable à chaque module, plus les frais de la logistique et de déplacement).
L’annulation
Le lieu
L’hébergement
En intra
A Clairvaux
- il est possible d’arriver la veille à partir de 18h, et repartir le lendemain du stage
- lieu d’accueil : 14 rue d’outre-aube 10 310 longchamp-sur-aujon
- les lits seront faits, pas de literie à apporter, la maison comporte 6 chambres, 13 couchages,
- prévoir linge de toilette,
- baignade possible à la rivière au fond du jardin, prévoir éventuellement des chaussures d’eau,
La participation aux frais de la mise à disposition du lieu est de 25€/jour/personne, 125€ payable au début de la formation.
En intra-entreprise
Hors les demandes particulières (nous consulter), le lieu et hébergement est organisé prise en charge par l’entreprise.
La nourriture
- Pour les repas, nous partons sur le prix coûtant de 100 € par personne pour les 5 jours, et en fin de formation, un ajustement, pour le service d’Alice, qui nous accueil, au prix libre.
- Des menus au plus près de vos envies et habitudes.
En intra-entreprise
Hors des stages où la prise en charge de préparation des repas est demandée par l’entreprise, chacun prends en charge sa nourriture et pour ceux qui veulent manger en commun, on partagera nos repas.
L’inscriptions en ligne :
Vous ne pouvez pas vous inscrire en ligne pour une formation en intra.
Sollicitez-nous par la page -> CONTACT ou au 0611761784
Vous pouvez vous inscrire à toutes les autres parmi nos sessions disponibles actuellement en cliquant sur le bouton d’inscription ci-dessous.
Pour les détails pratiques (comment arriver etc.) un mail sera envoyé quand les inscriptions seront bouclées quelques jours avant chaque session.
Accompagnement
A LA CARTE
(hors formation)
Nos parcours individuels
Mentoring – Coaching – Conseil
- Accompagnement en implémentation de la Gouvernance Organique dans votre entreprise
. - PARCOURS INTÉGRAL (33 jours)
- OFFRE PRÉMIUM – “PARCOURS INTÉGRAL DE LA TRANSITION TURQUOISE ” – à partir de 111€/entretien
- En savoir plus
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- MA MISSION – VOCATION – PROJET PRO (3 jours)
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- Identifier la VOCATION de son Être profond, son ADN personnel, sa « ZONE DE GÉNIE » et formaliser sa MISSION et sa RAISON D’ÊTRE profonde et son PROJET PRO – 3000€
- En savoir plus
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Facilitation en GO
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avec la méthode CONSENSUS SANS COMPROMIS -> sollicitez-nous par la page -> CONTACT