3 jours en individuellement

+ 2 jours ensemble

3. Ma Vocation, ma Mission de vie, ma Raison d’être individuelle
    

   2 jours avec chaque participant en individuel (en visio ou en présentiel si demandé)

    

   Nous commençons par nous mettre en contact avec les moments les plus marquants de votre vie. La mission de vie est vue ici comme la transmission aux autres de ce qui a été le plus précieux pour soi, de ce que nous y avons vécu. Elle nous amène directement, lorsque nous la réalisons, à ressentir de nouveau l’état d’être de connexion à Soi, à l’essence de nous-mêmes présents dans ces moments les plus forts. Cet état souverain contient en soi et fait émerger nos identités profondes résultant de ces expériences, notre « zone de génie et d’excellence ».

   
   Ombre et lumière

   1 jour d’accompagnement individuel en visio ou en présentiel

    

   La prise de conscience de nos identités d’excellence” fait spontanément apparaître ses ombres, nos mémoires émotionnelles qui empêchent notre Soi de s’exprimer sereinement. Ces ombres se manifestent sous la forme de croyances limitantes, de stratégies de défense de notre ego reposant sur ces croyances limitantes ou tout simplement à partir des côtés “sombres” de nos identités “lumineuses”.

   Lors de cette session, nous initierons le processus qui nous permettra de les identifier et commencer le processus de libération.

    

1.  

   2e partie ensemble

    

   LA RAISON D’ÊTRE COMMUNE DE L’ORGANISATION

    

   3 jours en plénière (en présentiel, tous ensemble)

    

    Nous utiliserons la méthodologie de prise de décision par Consensus Sans Compromis® pour créer la synthèse de chartes individuelles.

   Nous identifieront la Mission, la Raison d’être et la Vision du monde spécifiques à votre équipe.
   Mises en cohérence, elles formerons une Charte ou même un Manifeste de votre entreprise.

1. En voici un exemple :

   

INTERVENANT

Aleksander Piecuch est executif-mentor, chercheur et pratiquant de l’intelligence collective systémique depuis plus de 30 ans, coach en individuation, formateur et auteur, inventeur de la procédure du Consensus Sans Compromis® (Editions de Synergie) et de la Gouvernance Organique®.

Il a initié le mouvement de la Transition Turquoise et a lancé aussi dans cette optique les journées et les soirées de Rencontres des Entrepreneurs Inspirés, animées par des animateurs formées à la Gouvernance Organique dans diverses régions et par lui-même à Paris, qui sont un avant-goût de cette approche.

« Depuis mon plus jeune âge, j’ai affronté des défis qui ont façonné ma vie et ma conscience actuelle :

• celui du leadership. À 20 ans, j’ai été propulsé à la tête d’une grève de 2000 ouvriers contre la délégalisation de Solidarność, le premier syndicat libre du bloc soviétique, et plus tard, d’une communauté d’étudiants et ouvriers avec le défi de concilier unité du groupe et intégrité individuelle.
• à la question de la raison d’être, et de la validité de mes causes, qui me faisaient affronter les CRS communistes, et m’ont valu 3 emprisonnements.
• celui de la cohérence entre la rationalité d’un ingénieur avec l’éveil en prison et mes études théologiques.
• J’ai exploré la question de la vocation profonde en passant six ans dans un ordre monastique, et par la suite quelques bonnes années (jamais finies) d’une profonde introspection de moi-même dans une thérapie et plus tard une dizaine d’années à en exercer moi-même.

J’ai mis des années à trouver des réponses : 

• 15 ans pour élaborer une méthode permettant de mettre en évidence la vocation et la raison d’être, et 30 ans pour affiner cette approche sur plusieurs plans. 
• 15 ans également pour développer une procédure de prise de décision par consensus sans compromis, que j’ai ensuite testée les 15 années suivantes, en dur, dans le monde de l’entreprise, notamment lors de négociations de contrats internationaux avec des géants comme Bouygues, Vinci et Eiffage.
• il fallait un basculement de la vie pour, dans un collectif écologique dans les Cévennes, arriver au fonctionnement traitant l’organisation comme une entité vivante, avec qui il est possible de communiquer et pouvoir manifester, grâce à cela, le phénomène de l’Unanimité Connectée (de l’intelligence collective de 3e et 4e génération)
• Ce parcours m’a amené à expérimenter donc différents types d’organisations, de la communauté religieuse au réseau international de projets écologiques, en passant par la rencontre avec Frédéric Laloux et la découvert de l’holacratie, exploration des entreprises libérées et des collectifs écologiques pour élaborer une vision de la gouvernance universelle et sa structure organique adaptable à toutes les organisations.
• 25 ans d’expérimentations de tout type d’organisations, expérience de thérapeute et de mes propres entreprises pour identifier 7 types de tensions existantes dans chaque groupe humain et pour mettre en place des outils efficaces pour traiter chacune d’elles.
• Il fallait 10 ans d’animation de formations à la Gouvernance Organique dans des milieux variés, pour pouvoir offrir une approche collective ou individuelle d’accompagnement spécifique à chaque personne, entreprise, association, tribu, collectif ou une famille.

C’est ce que je vous propose.

Contactez-moi pour voir votre situation et convenir ce qui est le plus adapté pour vous.